رقابتي شدن محيط كسبوكار، ضرورت ايجاد يكپارچگي درونسازماني و برونسازماني در محيط زنجيره تأمين، تحول گسترده در حوزه فناوري سيستمهاي اطلاعاتي و... از عوامل اصلي شكلگيري راه حلهای برنامهريزي منابع سازمان (ERP) هستند. اين راه حلها با ايجاد يكپارچگي مديريتي و عملياتي درونسازماني و برونسازماني و تسهيل و تسريع فرآيندهاي كسبوكار، كارايي و اثربخشي عملياتي سازمانها را افزايش داده و آنها را براي حضور در بازار رقابتي آماده مينمايند. انتخاب مناسبترین شرکت مجری پیاده ساز یک راه حل نرم افزاری، خصوصاً ERP، یکی از مشکلات اساسی شرکتهای صنعت پخش ایران است، لذا محقق در یک تحقیق کاملاً کاربردی، از طریق ارائه "یک مدل بومیسازی شده برای انتخاب راهحل ERP در صنعت پخش کشور ایران" تلاش نموده است تا با شناسایی و طبقه بندی انواع معیارها و شاخصهای مؤثر، نقشه راهی برای انتخاب یک شرکت مجری (از میان انواع آلترناتیوهای ارزیابیشده) برای انواع شرکتهای کوچک، متوسط و بزرگ صنعت پخش ارائه نماید. در این نقشه راه پنج معیار زیر بهعنوان اصلیترین معیارها برای ارزیابی انواع آلترناتیوها و نهایتاً انتخاب یک آلتزناتیو انتخابشدهاند. معیار اول: ارزیابی تأمینکننده از جنبه راهحل نرمافزاری، معیار دوم: ارزیابی تأمینکننده از جنبه پیادهسازی راهحل، معیار سوم: ارزیابی تأمینکننده از جنبه خدمات پس از پیادهسازی راهحل، معیار چهارم: ارزیابی تأمینکننده از جنبه هزینه و منفعت و معیارهای مالی، معیار پنجم: ارزیابی تأمینکننده از جنبه خدمات و ویژگیهای عمومی. برای تأیید این مدل از تکنیک دلفی استفادهشده است.
نقشه راهی برای انتخاب شرکت مجری راهحل برنامه ریزی منابع سازمان در صنعت پخش کشور ایران